大预算流媒体服务现在控制着电视的未来：下一代的出现
有线电视正在衰落吗？这似乎是一个简单的主题。您不需要媒体学位就可以了解电视环境在过去十年中发生了显着变化。除了广播电视和有线电视，还有 Netflix、Paramount+、Amazon Prime Video、HBO Max 等有线电视替代品。许多人已经切断电源并选择在线满足他们的电视需求。
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流媒体网站的增长
Netflix 和流媒体在很长一段时间内几乎可以互换。然而，随着时间的推移，越来越多的公司加入了这场竞争。尽管它们仍然落后于 Netflix，但 Hulu、Paramount Plus 和 Amazon Prime Video 是一些较大的流媒体平台。在 Netflix 保持其主导地位的同时，竞争对手的服务继续扩张。
最近，派拉蒙+开始了全球扩张。从那时起，推出并 访问美国派拉蒙+ 自 2021 年 8 月 11 日推出以来，通过 VPN 在澳大利亚成为可能。此外，作为其全球扩张的一部分，该网站于 2022 年 6 月 22 日在英国推出。
由于流媒体网站的热潮，美国电视观众在 7 月份首次对流媒体电视的关注超过了有线电视。根据尼尔森的一项调查，与去年相比，7 月份宽带使用量下降了 9%，而流媒体使用量则飙升了 23%。几十年来，人们一直在预测静态电视将很快消失，而它实际上似乎正在发生。
美国人平均每月在三项付费流媒体服务上花费 37 美元。就在三年前，当大多数美国人只订阅一个几乎完全是 Netflix 的流媒体提供商时，这是一个显着的增长。
哪种流媒体服务将在未来几年占据主导地位？
全球提供大约 200 种流媒体服务，包括像索尼的 Crunchyroll 或 Fando 这样的特定服务，但立即想到像 Hulu 和 Netflix 这样的主要流媒体网站。
Netflix 在全球拥有 2.2067 亿付费用户，位居榜首，紧随其后的是“亚马逊 Prime（1.75 亿）、 迪士尼+ （1.521 亿）、腾讯视频（1.24 亿）和来自百度的爱奇艺（1.014 亿）。拥有 9000 万订户的优酷（阿里巴巴）和拥有 7680 万订户的 HBOMax 处于较低水平。
随后，市场变得更加分散：Hulu（4560 万）、Paramount+（4330 万）、Apple TV+（3360 万）、NBCUniversal 的 Peacock 2800 万、Discovery+ 2400 万、Curiosity Stream 2300 万、Showtime 2240 万、 ESPN+ 为 2230 万。”从那里开始，订户统计数据迅速下降到数百万，以 YouTube TV 拥有 500 万订户为例。
根据尼尔森（美国）的一项民意调查，2022 年 7 月，Netflix 占所有“电视”时间的 8%，其次是 YouTube，占 7.3%，Hulu 占 3.6%。在这之后，Prime Video 仅占据 3% 的市场份额，Disney+ 占据了 1.8%，Disney+ 占据了 1%。 HBO 最大 .
不要低估任何一个失败者，因为他们可能打得很好。迪士尼Plus因不放松而臭名昭著。目前有一个 Disney+ 捆绑包，提供 Hulu 和 ESPN+ 的优惠价格，可以选择购买“带”或“不带”广告。
当然，在过去，传统有线电视流媒体电影的唯一选择是 HBO 的无广告订阅。这提供了更多证据（如果确实有必要的话），随着市场竞争、创造力和客户行为的发展，当代科技媒体巨头可能会在短期内被打倒，并受到更年轻或更灵活的竞争对手的反击。
流媒体服务-充满机遇的土地
与线性时间下降相比，更多人参与在线内容。由于传统线性电视的收视率已降至历史新低，如今 95% 的线性广告几乎无法覆盖美国电视观众的一半。正因为如此，对于营销人员来说，理解新的流媒体生态系统现在变得更加重要。现在，在一直不稳定的数字空间中，这里是“机会之地”，竞争、合并和广告竞赛都在如火如荼地进行。
例如，沃尔玛最近宣布，它将放弃使用 Walmart+ 的人的 Paramount+ 会员资格，而 Walmart+ 本身有 11.5 至 3200 万人使用。 2022 年 12 月，Disney+ 将推出广告层。 Netflix 将在 2023 年的某个时候效仿，亚马逊 Prime 与 DirecTV 签订了播放周四晚上足球比赛的合同。随着新领导人的棋子齐聚一堂，预计会出现一连串类似的协议。
随着流媒体网站的巨大转变，让我们思考电视的未来！
电视的未来
引人入胜的内容
观众可以在未来体验全景娱乐。观众可以积极参与节目并有机会进行互动，这可能会影响节目的播出方式，而不是被动地观看屏幕上展开的内容。
凭借引人入胜的元素，Netflix还宣布了新恐怖系列的发布日期 恶魔杀手第 3 季 这标志着该平台的成功。此外，亚马逊 Prime 的“晋级”是未来电视购物可行的一个例子。每周，时尚比赛的参赛作品都可以及时购买，让观众在观看节目的同时购买服装。
类似的想法将扩展到其他节目，使观众能够立即参与节目并从节目中购买。
定制而不是打包
由于流媒体越来越流行，电视确实被推动变得越来越个性化，以便观众可以准确地获得他们想要的东西而无需支付额外费用。客户可能很快就有机会创建定制的软件包，而不是局限于有限数量的预先选择的替代品。
Netflix 和 Hulu 的订户习惯于为他们量身定制精确的观看偏好，而不是为与他们无关的不必要内容付费，因为这些服务采用强大的算法来收集大量数据以提供选择的内容。
结论
所有这一切是否引发了有线电视最终会枯萎还是仅仅迁移到网上的问题？
当然，它比这更复杂。但似乎我们所知道的宽带可能会很快消失。但我们所经历的不仅仅是替代品。或者，流媒体行业可能结合了两种文化的最大方面。
至少再过几年，这个过程将继续因行业竞争和成长的痛苦而放缓和复杂化。然而，电视的未来似乎与我们现在看到的并没有什么不同。
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